لمحة عامة عن شهادة في الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال grc
بسبب أهمية شهادة grcp وتزايدها، بدأت حوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر تجذب اهتمام كليات إدارة الأعمال والهيئات التشريعية. هناك العديد من النماذج المختلفة لحوكمة المؤسسات وإدارة المخاطر؛ إلا أن جميعها تهدف لتنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصلحة وإدارة المخاطر بشكل فعال والأهم من ذلك أن “الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال والضوابط الداخلية الفعالة” كلها جزء من نظام واحد لكن للأسف لا تنظر جميع المؤسسات إليها بمنظور تكاملي موحّد.
المنهجية شهادة في الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال (شهادة grcp)
تعتمد هذه الدورة على العروض كما تتضمن تمارين ودراسات حالات ومناقشات مختلفة
أهداف دورة الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال grc
- تقديم النصائح حول تشكيل مجلس إدارة يشمل المدراء التنفيذيين وغير التنفيذيين والمستقلين ذوي الخبرات المتنوعة
- التعرف على أدوار اللجان في مجلس الإدارة ووضع متطلباتها
- المساعدة في وضع السياسات التي تحتاج لاعتماد مجلس الإدارة
- دعم وظائف وممارسات إدارة المخاطر بنجاح وفقاً لتوصيات كوزو
- المشاركة في تحسين الامتثال في المؤسسة وفقاً لمعايير الآيزو
الفئات المستهدفة لدورة شهادة في الحوكمة المتقدمة وإدارة المخاطر والامتثال (شهادة grcp)
أعضاء مجلس الإدارة وكبار المسؤولين الماليين ومدراء الإدارة العليا والمدراء التنفيذيين ومدراء المالية والمراقبين الماليين وموظفي المحاسبة والمالية والمستشارين القانونيين وأمناء الشركات والمحامين والمدققين الخارجيين والداخليين ومدراء الموارد البشرية وموظفي أقسام الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر ورؤساء الأقسام
الكفاءات المستهدفة بشهادة grcp
- تقديم التوصيات حول نظام الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر
- تقديم التوصيات حول هيكل مجلس الإدارة
- تشكيل لجان مجلس الإدارة
- تحسين سياسات مجلس الإدارة
- تحسين إدارة المخاطر
- توسيع وظائف الامتثال
مجلس الإدارة
- تعريف أصحاب المصلحة
- مهام أعضاء مجلس الإدارة
- مخاطر فشل الحوكمة
- مجلس الإدارة الفعّال
- تعريفات هيئة سوق المال بشأن عضوية مجلس الإدارة
- هيئة سواق المال بشأن عدم استقلالية أعضاء مجلس الإدارة
لجان مجلس الإدارة
- لجنة التدقيق
- لجنة الترشيح
- لجنة المكافآت
- لجنة المخاطر والامتثال
- لجنة الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية للشركات
- لجنة الحوكمة
- اللجنة التنفيذية
- لجنة الاستثمار
- السياسات المعتمدة من مجلس الإدارة
- مكافحة التمييز
- مكافحة التحرش والتنمّر
- مكافحة الاحتيال والفساد
- تضارب المصالح
- الترشيح والتخطيط للتعاقب الوظيفي والمكافآت
- الامتثال وإدارة المخاطر
- التدقيق والتقارير المالية
- الاستثمار وإدارة الأصول
إدارة المخاطر
- تعريفات إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر المؤسسية وفقاً لنموذج COSO
- أنشطة مكافحة المخاطر
- المشورة بشأن بيئة الرقابة من معهد المدققين الداخليين IIA
- فئات إدارة المخاطر
- مخاطر الاحتيال
عوامل النجاح في الامتثال
- تعريف الامتثال
- تطبيق برنامج الامتثال
- آيزو 19600 إدارة الامتثال
- أسباب فشل برنامج الامتثال
- نتائج الفشل في الامتثال
المزيد من الدورات التدريبية المطلوبة في هذا المجال موجودة في قسم التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال لدينا تصفح وسجل الان.